Accord Bio : « Pas de scission mais une cohésion renforcée » 

Bio Linéaires : Suite au départ récent d’adhérents, certains se posent des questions sur une possible scission au sein d’Accord Bio, est-ce le cas ? 

Éric Natali : Il n’y a pas de problème à Accord Bio et pas de scission ou de mutinerie. Un adhérent est entré au conseil d’administration, en avril dernier, avec l’objectif de constituer une centrale d’achat. C’est le sien, pas le nôtre, ce qui a fait qu’on a décidé de mettre un terme à notre contrat avec lui en décembre. On a découvert, après, qu’il avait monté une centrale d’achat. Trois autres adhérents sont aussi partis (Ndlr : dont le magasin d’Aude Sivel, qui a démissionné de la vice-présidence d’Accord Bio en décembre 2024). Ce sont des départs comme il y en a et qui constituent la vie des groupements. 

BL : Comment se porte justement le groupement ? 

E. N. : Depuis trois ans qu’on a repris la direction, on est passé de 165 adhérents à 215 en 2024, on a intégré l’Aneb et le Synadis, on a dynamisé le groupement. L’objectif, c’était de montrer qu’Accord Bio pouvait peser dans le réseau Bio. 

Dans le cadre de la restructuration d’Accord Bio, on a mis en place une direction collégiale avec une transmission directe des informations auprès de nos adhérents afin qu’ils soient acteurs du projet.

BL : Le fait de ne pas avoir de centrale d’achat pose-t-il problème ? 

E. N. : Pas du tout. Si je parle d’une centrale d’achat, on va perdre 70 à 80 % des adhérents qui sont très attachés à leur liberté de pouvoir effectuer leur référencement comme ils le souhaitent.

Il y a la possibilité d’avoir des remises qui sont négociées par le groupement avec 140 fournisseurs partenaires, nous n’avons pas besoin d’une centrale d’achat. Ces négociations permettent des niveaux de remise qui sont les mêmes pour tous les adhérents, quelle que soit la taille de leur magasin. C’est ça, la force d’Accord Bio, une entité humaine avec une égalité de remises et des services entièrement gratuits pour les adhérents. Alors que nous avons une pluralité de magasins, de 50 m² à 1 000 m², avec des chiffres d’affaires de 200 000 € à 8 millions d’euros. On pense à mutualiser certains de nos achats, on peut négocier sur certains volumes plus importants mais il n’y a pas de projet de centrale d’achat. On veut que nos adhérents restent indépendants.

La cotisation d’Accord Bio est de 600 € et donne accès à une quinzaine d’outils : intranet, magazine Accord Bio, newsletter, réunions régionales, etc. auxquels les adhérents sont libres de participer ou non. C’est ça, la liberté d’Accord Bio.

BL : Vous appuyez sur l’aspect collégial de la direction d’Accord Bio, pourquoi est-ce si important ? 

E. N. : Parce que c’est comme ça qu’on avance le mieux. On a eu des problèmes de livraison avec la Stef, je suis en train de m’en occuper, on a des adhérents en difficulté qu’on a aidé… On se bat pour le collectif ! Et je pense que c’est ce que nos adhérents attendent. 95 % vont participer à notre opération anniversaire, du 10 au 22 mars 2025, 140 sont inscrits à l’assemblée générale, les 13 et 14 avril 2025, alors qu’il y en avait 30 il y a quatre ans. Les chiffres parlent d’eux-mêmes de la cohésion au sein d’Accord Bio.