Biocoop dévoile les détails de sa stratégie 2029 et interpelle les pouvoirs publics

Franck Poncet et Henri Godron ont détaillé, jeudi 18 septembre, la stratégie de Biocoop à horizon 2029.

Validée par ses sociétaires, la nouvelle stratégie de Biocoop s’accompagne d’un plan d’investissement de plusieurs dizaines de millions d’euros. Objectif : franchir le cap des 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires et de 900 magasins d’ici fin 2029. Accessibilité au bio pour tous, plaisir dans l’assiette, engagements environnementaux et solidaires : le leader de la distribution spécialisée veut consolider son rôle de pionnier tout en élargissant son impact. Il en a également profité pour appeler les pouvoirs publics à un engagement plus fort pour soutenir la filière.

 

Retrouvez toutes les données de Biocoop et sa vision sur l’avenir du marché bio dans Bio Linéaires N°120 (Sept. / Oct. 2025)

Au programme de notre Panorama : réseaux organisés, groupements, chaînes régionales… : 24 enseignes bio spécialisées ont répondu à Bio Linéaires pour un état des lieux d’un secteur en mutation. Mais aussi : tous les chiffres du réseau bio (part de marché par enseigne, évolution de la répartition des ventes, parc magasins, etc.), notre bilan ouvertures / fermetures et les résultats d’un sondage Bio Linéaires mené auprès des distributeurs sur l’évolution du marché bio et les leviers de croissance à activer.

 

Plan d’investissement massif pour « rendre la bio exigeante accessible à tous »

Henri Godron et Franck Poncet, respectivement président et directeur général de Biocoop, ont dévoilé jeudi 18 septembre la stratégie développée par la coopérative à horizon 2029. Fruit d’un processus de co-construction, cette feuille de route traduit la volonté des sociétaires de Biocoop d’inscrire la bio dans une dynamique de croissance durable. « Plus que jamais, l’alimentation doit être au cœur des débats publics. Notre ambition est de rendre accessible et désirable une bio exigeante, en mobilisant des moyens inédits », précise Henri Godron.

L’occasion pour la direction de Biocoop de balayer l’idée d’un marché en déclin : « Le marché de la bio est passé de 5 Md€ à 12 Md€ en 10 ans. La crise est derrière nous, le marché de la bio se porte bien pour les spécialistes ». Portée par une croissance de +8,5 % en 2024 et de +7,5 % au premier semestre 2025, grâce à une augmentation de la fréquentation en magasin, la coopérative se projette avec confiance vers 2029.

« La crise est derrière nous, le marché de la bio se porte bien pour les spécialistes et le nombre de signataires de la pétition contre la loi Duplomb prouve que les Français sont toujours sensibles à ce qu’ils consomment et à la question des pesticides », Franck Poncet

Les détails de la stratégie Biocoop à horizon 2029

Axe 1 : Rendre la bio accessible partout et pour tous

C’est le cœur de la nouvelle stratégie de Biocoop, qui la décline sur trois fronts :

  • Accessibilité géographique en atteignant 900 magasins contre 740 actuellement (via des créations, intégrations ou ralliements et l’accompagnement de salariés souhaitant devenir entrepreneurs). Biocoop étudie la faisabilité de nouveaux concepts magasins sur des mono-métiers (primeurs, vrac, cave…) ainsi que des services adaptés aux zones de chalandise. Un développement physique complété par le déploiement du e-commerce (moins de 1 % du CA actuel, avec l’ambition de le tripler voire de le quadrupler). La direction promet toutefois un « développement maîtrisé et progressif ». 
  • Accessibilité économique : Biocoop va faire passer son offre à « prix engagés » de 200 à 500 références. 
  • Accessibilité culturelle : Biocoop souhaite impliquer 50 % de son réseau dans les projets de Sécurité Sociale de l’Alimentation ou auprès d’épiceries sociales et solidaires (contre un tiers actuellement). Et sa filiale Biocoop Restauration (un peu moins de 20 M€ de CA) ambitionne de doubler son activité (« nous avons le potentiel d’atteindre 50 M€ de chiffre d’affaires »).

 

Axe 2 : Convaincre par la qualité et la transparence

Sous le slogan « Le plaisir sans artifice », Biocoop ambitionne d’être la « référence pour les consommateurs en matière de produits naturels et sains ». Après avoir éliminé les marqueurs d’ultra-transformation des produits à marque Biocoop, la coopérative va supprimer les sels nitrités de son offre charcuterie, et éliminer le sel et le sucre des recettes qui n’en nécessitent pas. D’ici fin 2025, un nouvel étiquetage « Nos engagements » apparaîtra sur les produits à marque Biocoop, regroupant le logo bio, les repères Origin’Info, Planet Score et Nutri-Score.

La coopérative vise enfin un approvisionnement 100 % France pour les fruits et légumes productibles en France (contre 87 % actuellement). Autre objectif : atteindre 25 % du chiffres d’affaires par l’offre fruits et légumes d’ici 2029 (vs 20 % fin 2024).

« Nous avons un modèle pérenne, solide, qui nous permet d’affronter l’avenir avec optimisme », Henri Godron

Axe 3 : Consolider un modèle militant et alternatif

La stratégie 2029 vise à renforcer les engagements qui constituent l’ADN de Biocoop. « La bio exigeante, c’est notre combat de tous les jours et on souhaite qu’elle devienne la norme de demain », souligne Henri Godron. 

Au programme : 

  • passer à 30 % la part de produits labellisés commerce équitable dans ses rayons ;
  • réduire de 700 tonnes les emballages plastiques par an grâce au développement du vrac (marché sur lequel, l’enseigne est leader, tout type de distribution confondue), du réemploi et de la consigne (les 740 magasins Biocoop représentent déjà 40 % des points de collecte et de réemploi du verre en France) ;
  • réduire de 25 % ses émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030.

 

Ce plan stratégique, porté par une dynamique de croissance positive, vise à consolider le leadership de Biocoop tout en restant fidèle à son modèle coopératif unique. Avec toujours la même « mission de développer l’agriculture biologique ».

Laura Duponchel / laura.duponchel@biolineaires.com

Trois propositions de Biocoop
aux pouvoirs publics

Henri Godron a déploré le manque de soutien politique envers la filière (« Nos responsables politiques n’ont jamais été aussi peu soutenants envers l’agriculture biologique »), rappelant que « la Bio est la seule réponse crédible face aux urgences climatiques, sociales et alimentaires ». Pour accompagner le développement de l’agriculture biologique, Biocoop a formulé trois propositions concrètes à la nouvelle équipe gouvernementale. 

  1. Création d’une mission d’inspection interministérielle : Biocoop demande la création d’une mission interministérielle (Agriculture, Santé, Finances) pour dresser un bilan « non partisan » de l’impact socio-économique et environnemental de l’agriculture biologique. L’objectif est de mesurer les externalités positives de la bio (emplois, santé publique, dépollution) et d’évaluer la pertinence des aides publiques.
  2. Faciliter l’atteinte des objectifs de la loi EGalim : Biocoop propose d’accompagner les acheteurs publics dans la mise en place de l’allotissement des marchés de restauration collective. Cette méthode, qui divise les appels d’offres en lots spécifiques (ex : un lot 100 % bio) permettrait à des acteurs comme Biocoop Restauration de répondre plus facilement à un appel d’offre et de réduire les coûts pour les acheteurs, en évitant le sur-empilement de marges.
  3. Inciter les distributeurs à proposer une offre bio minimale : La coopérative souhaite que les grandes surfaces soient contraintes de proposer une part minimale de produits bio, afin de garantir des débouchés aux agriculteurs français.

Biocoop nomme Géraldine Bornes au poste de directrice Marketing et Communication

Géraldine Bornes.

Biocoop renforce son comité de direction avec l’arrivée de Géraldine Bornes depuis le 1er juillet 2025. Forte de 20 ans d’expérience en marketing et communication, elle a notamment travaillé comme directrice Marketing et Communication du groupe Teract (Gamm vert, Frais d’ici, Bio&Co), lui permettant de bien connaître le modèle coopératif. « Grâce à son expertise en positionnement de marque, stratégie de communication omnicanale, acquisition et fidélisation de clients, elle accompagnera les évolutions stratégiques de la coopérative pour rendre accessible et désirable une bio exigeante », indique Biocoop dans un communiqué.

Sophie Ionascu vient également d’être recrutée en tant que responsable de la représentation externe et institutionnelle.

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