Compagnie Léa Nature en croissance de 6% en 2025
16 mars 2026
Malik Sediri : Nous retenons une dynamique positive ! On peut se réjouir de voir cette année encore, des milliers de visiteurs en réflexion pour porter un projet entrepreneurial. De notre côté, beaucoup de rencontres prometteuses avec des personnes déjà convaincues et aussi avec d’autres qui ont pu découvrir une alternative à la distribution alimentaire conventionnelle et au schéma franchiseur-franchisé, avec notre modèle d’indépendants réunis au sein d’un réseau coopératif et militant.
Sophie Guinotte : Nous observons des porteurs de projet qui sont à un stade plus avancé dans leur réflexion : ils viennent majoritairement affiner leurs idées ou concrétiser leurs choix et sont globalement mieux renseignés sur les options de création ou de reprise de magasins. Ce sont souvent des profils cadres en reconversion, en quête de cohérence entre leurs valeurs personnelles et leur projet professionnel, et avec l’envie de s’engager et d’avoir un impact sociétal valorisant.
M. S. : En effet, nous ne leur proposons pas « d’exploiter » un concept clé-en-main : nous les accompagnons à monter un projet entrepreneurial dans toutes ses dimensions au sein d’un réseau coopératif. Chez Biocoop, les dirigeants des magasins pilotent leur activité en toute autonomie et, en tant que sociétaires de la coopérative, participent à sa gouvernance et aux orientations stratégiques concernant le cahier des charges produits, le développement du réseau, la communication, etc.
« Nous observons des porteurs de projet globalement mieux renseignés sur les options de création ou de reprise de magasins »
S. G. : On compte chaque année 20 à 30 magasins qui sont transmis, principalement dans le cadre du renouvellement des générations avec des départs en retraite de gérants. Comme pour les créateurs, les repreneurs bénéficient d’un parcours complet incluant formations, immersions en magasins, accompagnement personnalisé au diagnostic du magasin et de son territoire. L’objectif est toujours de sécuriser les projets et de pouvoir activer les leviers de développement.
M. S. : Rejoindre Biocoop, c’est intégrer le réseau qui ambitionne d’atteindre 900 magasins fin 2029. C’est bénéficier au quotidien des services proposés par la coopérative (outil commun des 748 magasins actuels). C’est la possibilité de gérer un magasin indépendant qui reflète la personnalité de son gérant. Au-delà du rôle de gérant, c’est l’opportunité de s’impliquer dans un collectif. Et c’est bien sûr, s’engager pour une bio accessible et exigeante aux côtés des producteurs et des consommateurs !
Propos recueillis par Antoine Lemaire
Type de contrat : Adhésion à la coopérative
Droit d’entrée : 1,5 % du CA prévisionnel de l’année 2, payable après ouverture avec possibilité d’échelonnement sur 3 ans
Investissement moyen : 400 K€ HT
Apport personnel : 80 à 120 K€
CA moyen : 2,3 M€ HT
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