La Vie Claire annonce un chiffre d’affaires de 348,1 millions d’euros en 2025, en hausse de 7,4 % à périmètre constant et de 4,9 % à périmètre global par rapport à 2024. Une croissance portée par la fréquentation en magasin, en progression de 7 % par rapport à l’année précédente. Les magasins en propre affichent, eux, une progression de plus de 9 %. Le segment alimentaire participe largement à cette croissance, en particulier le rayon Fruits & Légumes qui s’impose comme moteur avec +10 % de chiffre d’affaires chaque mois alors que l’enseigne indique « une politique qualité renforcée en faveur du local et de la saisonnalité ».
La Vie Claire rappelle, dans un communiqué, avoir fortement accéléré sur plusieurs axes l’année dernière : une stratégie commerciale fondée sur la diversité de l’offre, le conseil en magasin et l’accessibilité prix, le lancement de 300 nouveautés produits en 2025, année durant laquelle l’entreprise est également devenue société à mission.
En 2026, La Vie Claire vise une croissance de +7 % à périmètre constant. Pour y parvenir, l’entreprise a annoncé le 25 février dernier, l’entrée au capital de Crédit Mutuel Equity, via une prise de participation minoritaire (la famille Pelen, actionnaire depuis 1996, demeure l’actionnaire de référence et conserve la majorité du capital). Cette étape structurante vient renforcer les capacités d’investissement de l’enseigne pour soutenir son développement. L’enseigne bio préférée des Français, selon le Baromètre Dunnhumby de 2025, accélère ainsi sa transformation initiée en 2022 dans le cadre de son plan stratégique « Cap Clair ».
« Notre dernier exercice l’a confirmé : notre modèle fonctionne et nos engagements sont tenus. Cette année anniversaire marque pour La Vie Claire une nouvelle ère synonyme d’accélération, portée par l’innovation et l’expansion, le tout en restant fidèles à nos valeurs fondatrices », Christelle Le Hir, présidente du directoire de La Vie Claire
Après une première phase « centrée sur l’accessibilité, l’excellence opérationnelle et la politique sociale et sociétale», La Vie Claire démarre la seconde étape de son plan stratégique autour de trois leviers :
En parallèle, l’enseigne prévoit la mise en service de sa nouvelle plateforme logistique automatisée à Grigny d’ici la fin de l’année pour optimiser les flux et réduire les délais de livraison.
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