Koalibio signe en 2025 la plus forte croissance interne du réseau spécialisé

Avec un chiffre d’affaires franchissant la barre symbolique des 100 millions d’euros (101,8 M€ en 2025 vs 84,1 M€ en 2024), le groupement Koalibio affiche une croissance de +21,1 %. Le groupement réaffirme la pertinence de son modèle « libre et agile » et représente désormais 2,3 % de part de marché du réseau bio spécialisé, selon le bilan 2025 de Bio Linéaires.

 

Une trajectoire de croissance continue

Cette progression de +21,1 % sur un an constitue la performance la plus élevée du secteur en croissance organique. Elle n’est devancée que par marcel&fils (+22,9 %), dont le résultat est porté par une opération de croissance externe (rachat de Bio&Co). 

Pour Koalibio, la réussite repose sur une extension maîtrisée du parc (41 magasins contre 39 en 2024) et une attractivité renforcée des points de vente existants. La progression du chiffre d’affaires s’inscrit dans une trajectoire régulière ces dernières années, de 56,9 M€ de chiffre d’affaires en 2022 à 101,8 M€ en 2025 (voir notre graphique).

 

 

Certains rayons affichent des performances notables, à l’image du vrac (+5 %) et des compléments alimentaires (+5 %), même le non-alimentaire progresse même si c’est plus modestement (+0,56 %).

Indicateurs de performance 2025 vs 2024

Panier moyen : 33,07 € HT (+3 %)

Fréquentation : +6,4 % 

Volumes (UVC) : +5,85 %

Chiffre d’affaires alimentaire : +7,48 % (part de l’alimentaire dans l’offre : 88 %).

 

L’outil Biovision au service de l’indépendance

Sollicitée par Bio Linéaires, dans le cadre de notre bilan 2025 de la distribution spécialisée, Virginie Mehay (présidente du groupement) nous indique souhaiter à l’avenir « Continuer de développer Biovision, notre outil informatique pour renforcer le service au magasin avec notamment un outil de prise de commandes ».

 

Le choix des ralliements plutôt que des ouvertures

Face aux défis de 2026, le groupement se dit « très confiant » quant au développement de l’activité et axe sa stratégie sur des ralliements de points de vente existants plutôt que des ouvertures.

« En 2026, notre volonté est de montrer qu’un magasin bio indépendant peut rester libre, agile et performant avec les bons outils et les bonnes pratiques », Virginie Mehay, présidente de Koalibio

L’enjeu est clair : accueillir de nouveaux magasins sans dilution de l’identité, en leur permettant de bénéficier de l’expérience collective et des outils du groupement, tout en conservant leur autonomie. Koalibio prouve ainsi qu’on peut concilier identité locale et performance globale.

Laura Duponchel et Antoine Lemaire

 

Données issues de l’enquête Bio Linéaires réalisée pour son Bilan 2025 de la distribution spécialisée – BL122 – Janvier / Février 2026.

 

 

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