
Naturalia affiche une solide croissance en 2025, portée par un trafic client en hausse et un déploiement massif de son concept magasin La Ferme. L’enseigne capitalise sur plusieurs axes pour atteindre de nouvelles ambitions d’ici 2030 : la franchise, le snacking et la compétitivité prix. Nouveauté : la MDD Naturalia va être implantée dans une soixantaine de magasins Spar et Sherpa.
Ce mardi 2 décembre, Philippe Palazzi (directeur général du Groupe Casino, président de Monoprix et Naturalia) et Richard Jolivet (directeur général de Naturalia) ont présenté le bilan de l’année ainsi que les perspectives à venir pour le 2e acteur du bio spécialisé en volume.
Sur les neuf premiers mois de 2025, Naturalia (Groupe Casino) a enregistré une croissance du chiffre d’affaires comparable de +8,4 % et de +10,4 % sur le troisième trimestre (T3). Cette performance est soutenue par une progression du trafic client (+8,6 % sur les neuf premiers mois de 2025). Richard Jolivet s’est félicité de cette augmentation de la fréquentation, « symptôme que les actions menées depuis plusieurs mois performent ». C’est aussi le cas en ligne avec +27 % de CA au T3 pour le site Naturalia.fr.
Pour poursuivre sur cette dynamique, Naturalia (360M€ de CA en 2024) mise sur plusieurs axes.
Le déploiement du concept « La Ferme »
« La Ferme », c’est le concept magasin qui a relancé Naturalia, avec en moyenne +21 % de CA (au premier semestre 2025). Depuis qu’il a été initié, en 2023, l’enseigne ne cesse de déployer ce format qui ne connaît pas la crise. Aujourd’hui, Naturalia compte 37 « Fermes », 26 bascules ont été réalisées en 2025 dont trois en franchises. La conversion de magasins se poursuivra en 2026 avec 25 magasins intégrés et – « a minima » de cinq franchisés. « L’objectif est de transformer 70 % du parc de magasins au format “La Ferme” d’ici 2030 », précise Philippe Palazzi.
« On a plus de 50 magasins avec des spécialistes, formés et dédiés aux fruits légumes, on a pour ambition de doubler le nombre de compétences en magasin sur ce rayon », Richard Jolivet
Le développement de la franchise
À date, l’enseigne compte 214 magasins, dont 64 en franchise ou en location-gérance (LG), et prévoit 20 nouvelles ouvertures d’ici 2030 ainsi que de potentiels ralliements. Les ambitions sont importantes du côté de la franchise, qui représente 30 % du parc de magasins actuel et que l’enseigne compte faire grimper à 50 % d’ici 2030.
Richard Jolivet met également l’accent sur la location gérance (10 magasins actuellement) – un modèle à la croissance « à deux chiffres » et à l’apport d’entrée « accessible » (15 K€).
L’accent sur le snacking…
Depuis cet été, l’enseigne étend l’offre snacking (déjà 120 références). L’offre a été co-construite, en interne et également avec des fournisseurs comme Carte Nature, « qui nous aident à réinventer le modèle et construire l’offre de demain ». « Notre ambition c’est que Naturalia soit une référence sur la vente à emporter », explique Richard Jolivet.
L’offre de lunch a été pensée pour être accessible (repas à moins de 10 €), la gamme de sandwiches a été revisitée, les tendances incluent le protéiné, le format « Sando », le healthy et le local (ex. : salades parisiennes), l’enseigne référence par exemple la gamme Cap Terre (11 produits végétariens (+ offre végan et sans gluten) : buddha bowls, pasta bowls, soupes, desserts, …), dont la cofondatrice était présente lors de cette conférence de presse.
Au-delà de l’offre, 9 magasins pilotes ont été développés avec un corner snacking (qui s’ajoute à l’offre déjà existante), avec des résultats très parlants : +60 % de CA sur la catégorie dans ces magasins pilotes contre +11 % dans les autres magasins.
Sur le chiffre d’affaires total, « on est passé de 2,5 % – avant le lancement du projet – à 7,8 % en quelques semaines dans les magasins où on a lancé le corner snacking », précise Richard Jolivet. En conséquence, Naturalia prévoit d’optimiser son offre en 2026 dans 100 % de son parc et un déploiement de ces corners spécifiques snacking dans 79 magasins à fin 2026 (35 à fin 2025). Avec une ambition : atteindre 25 % de quote part du chiffre d’affaires via le snacking d’ici 2030.
… et le City santé
Malgré les contre performances du non-alimentaire, Naturalia a décidé de miser sur le rayon city santé (cosmétiques et compléments alimentaires). Pour le développer, l’enseigne veut « réinventer le modèle… parce qu’on a 1 000 références et, surtout, parce que ce rayon fait partie de l’ADN de Naturalia ». Pour y parvenir, Naturalia a retravaillé le rayon pour l’intégrer au sein des nouvelles « Fermes » avec, à la clé, un rayon plus simple, plus pédagogique (ILV) et une offre resserrée. « En moyenne, on réduit l’offre de 8 à 10 % sur ce nouveau concept et on fait +8 % en chiffre d’affaires », analyse Richard Jolivet.
49 magasins doivent être convertis fin 2025 et 93 d’ici fin 2026. Outre la refonte du rayon, l’offre a été revue pour coller aux tendances du moment (K-beauty, pastilles d’hydratation, ….) et être à la fois plus pratique et accessible (mini formats, promos).
Le Groupe Casino a attribué des investissements supplémentaires auprès de Naturalia pour développer ces nouveaux corners et concepts.
Entre septembre et décembre 2025, cela représente :
- +de 10 fermes rénovées,
- +de 29 corners snacking,
- +de 22 concepts city santé.
La marque Naturalia
bientôt dans les magasins Spar
- En 2026, la MDD Naturalia fête ses 20 ans
- En 2025, la marque compte 328 produits (12 % du CA global)
- Développement à venir dans les gammes city santé (cosmétiques / compléments alimentaires) et enfants
- Les packagings ont été refaits pour « être plus simple à comprendre et plus transparents » (ils incluent l’origin’info, le NutriScore le logo BCorp)
- La marque Naturalia va être implantée dans 17 magasins (+ 43 à venir) Spar (enseigne du Groupe Casino) et Sherpa (partenaire de Casino) – « l’idée est d’aller dans des zones où Naturalia n’est pas ou peu implantée et de commencer à conquérir nos territoires », précise Richard Jolivet.
Cap sur l’innovation
Naturalia souhaite également « être le leader sur l’innovation », précisant que développer de manière pléthorique sa MDD n’est pas dans sa stratégie : – « la stratégie est de continuer à développer l’innovation et les marques nationales » avec, en moyenne, 12 % de renouvellement de l’offre santé & plaisir chaque année (800 produits) et cette année la part belle aux produits protéinés, formats destinés aux sportifs, collagène marin, éco recharges, produits gourmands ou différenciants par leur éthique.
En septembre dernier, lors de l’assemblée générale du Synabio, Emily Mayer (Circacana) listait les leviers de développement du marché bio parmi lesquels le fait de s’ancrer dans des segments en forte croissance mais où elle est quasi inexistante : snacking, plats préparés, nutrition sportive, apéritif…
Compétitivité prix :
les chiffres Naturalia
170 prix bas (bloqués), bientôt 200
300 promotions mensuelles « prix canon » sur les fruits et légumes dans l’année – « en moyenne on fait x5 en volume quand on fait ces opérations »
350 baisses de prix réalisées en 2025
3 635 produits à moins de 5 € (plus de la moitié de l’offre)
–10 % sur tous les rayons avec l’abonnement Fid+
Laura Duponchel




