La Fourche développe son offre d’hygiène. La gamme est composée de produits, majoritairement solides (savon, déodorant, shampoing…) mais aussi liquides, notamment en grande contenance (5L : bidon et bib). Le pure player annonce également développer des produits locaux, tels qu’une brosse à dent en bois, rechargeable, intégralement fabriquée en France dans des ateliers partenaires.
Produits d’épiceries salée et sucrée, pour la maison (liquide vaisselle, lessive, gel WC, etc.), eaux florales, huiles essentielles, boissons, couches bébé… La gamme de produits à marque La Fourche est pléthorique. Et s’enrichit désormais de produits d’hygiène « sans allergènes, ni matières controversées avec pour seuls objectifs la qualité et le respect de la santé ».
Une gamme qui comprend également des crèmes (corps, visages, produits démaquillants) et issue de la cocréation chère au pure player. « Depuis notre création, nous avons toujours cherché à rendre le bio accessible à tous. Cette raison d’être concerne les produits de cuisine et d’entretien, mais aussi tout ce qui touche à l’hygiène. Dans ce secteur où les labels sont moins transparents, nous sommes intransigeants sur la composition et la labélisation de nos produits. Tous cocréés avec nos adhérents, nous les certifions dès que possible avec les labels Ecocert et Cosmos Organic, certains produits pourraient être certifiés, mais cela ferait augmenter le prix. Les résultants parlent d’eux-mêmes, nos produits sont très bien notés, notamment sur INCI Beauty », justifie Lucas Lefebvre, co-fondateur de La Fourche.
MDD La Fourche ou la force de la cocréation
L’une des clés du succès de La Fourche réside dans sa marque propre, cocréée avec sa communauté. La cocréation est en effet un marqueur fort du pure player dont la réussite majeure est d’avoir fédéré une communauté engagée à ses côtés. Résultat : sa MDD pèse environ 30 % de son CA total.
La Fourche a réalisé, en 2023, une année record avec +76 % de croissance et 53 M€ de chiffre d’affaires. En début d’année, La Fourche a récolté 26,5 M€ via deux levées de fonds (24 M€ auprès d’investisseurs professionnels et 2,5 M€ auprès de 1 600 particuliers), qui doivent lui permettre de se développer et d’atteindre la rentabilité en 2025.
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