Régulièrement quand on est dirigeant, il est indispensable de prendre du recul, de se poser des questions. Diapasonia nous donne quelques clés pour y parvenir. Comment analyser ses performances commerciales ? Se donner des objectifs, en appui sur le prévisionnel. Décliner les objectifs en sous-objectifs limités dans le temps. Fixer les objectifs en fonction de l’année précédente. Construire les plans d’actions et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre des objectifs accessibles, les archiver pour les futures actions. Tenir compte des contextes extérieurs (concurrence, baisse de pouvoir d’achat…). Analyser les résultats des actions en cours, en utilisant les informations du […]
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